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如何向上司匯報(bào)工作

發(fā)布日期:2012-10-04
    匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住,匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn),而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題,否則事事上司拿主意,要下屬還有什么意義呢。
    我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案,并將它的利弊了然于胸,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白,并提出自己的主張,然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張,這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào),相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。
    匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī),大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期,使每次的匯報(bào)程序化,從而,減少突兀的感覺(jué)。
    下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作,尤其是:
    1)完成工作時(shí),立即向上司匯報(bào);
    2)工作進(jìn)行到一定程度,必向上司匯報(bào);
    3)預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí),要及時(shí)向上司匯報(bào)。
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